평가가 끝나면 리포트가 바로 나와요

평가 작성 화면 옆에 대상자의 최근 목표 진행, 받은 피드백, 최근 1on1, 업무노트가 함께 보여요. 기억에 기대지 않고 기록을 보며 써요.

네. 서술형·척도형(2~10단계)·선택형을 섞어 만들고, 척도 단계와 선택지 이름을 회사 언어로 정해요. 셀프평가와 리더평가의 문항을 다르게 둘 수도 있어요.

네. 등급 개수와 이름(탁월/우수/보통 등)을 정하고, 등급마다 기준 설명을 적을 수 있어요. 종합등급을 아예 쓰지 않는 것도 가능하고, 누가 등급을 매길지(리더만·본인 포함)도 지정해요.

네. 조직도를 따라 대상자 소속 조직의 장, 그 위 조직의 장까지 계층을 세울 수 있어요. 뒤 순서 평가자가 앞 순서 등급에 맞춰 쓰는 것을 막으려면 회차 설정에서 '조정 전까지 서로의 평가 가리기'를 선택하면 돼요.

네. 셀프·동료·리더 평가에 상향평가(구성원→리더)까지 모아 다각도로 확인하고, 캘리브레이션 회의에서 등급을 조정할 수 있어요.

실명으로 제출하지만, 리더에게는 개별 응답 대신 집계(평균·등급 분포)만 보여요. 제출이 3건 미만이면 집계도 숨겨 응답자를 특정할 수 없게 해요. 개별 내용은 인사 담당자만 열람해요.

제출·캘리브레이션이 끝나도 바로 공개되지 않아요. 인사 담당자가 '결과 공개'를 승인한 시점부터 구성원이 자신의 결과를 열람할 수 있어요.

마감 3일 전부터 미제출자에게 리마인드가 매일 자동으로 나가요. 그래도 모이지 않으면 담당자가 조직장에게 팀원 미제출 명단을 보내고, 급하면 버튼으로 지금 보낼 수도 있어요.

확정된 평가는 구성원 프로필의 맥락 타임라인에 남고, 급여 등록의 평가 등급별 인상에서 기준으로 쓸 수 있어요.

네. 참고 자료를 평가에 붙여 함께 검토해요. 파일당 10MB, 평가당 10개까지이고 제출한 뒤에는 지울 수 없어요.

네. 인사 담당자나 조직장이 다른 구성원의 평가 리포트를 열면 감사 로그에 기록돼요.