목표 · 1on1

회사 목표와 팀·개인 목표를 연결해 한 화면에서 보고, 진행은 체크인으로 남겨요. 1on1과 피드백도 같은 메뉴에서 해요.

화면 속 목표와 이름, 숫자는 예시예요.

연결

내 목표가 어디로 연결되는지

목표를 만들 때 상위 목표를 고르면, 전략 맵에서 내 목표 위로 팀 목표와 회사 목표가 함께 보여요.

팀 목표는 회사 목표 아래로

회사 목표는 관리자가, 팀 목표는 부서장이 세우고 상위 목표에 연결해요. 개인 목표는 구성원이 직접 만들어요.

팀이 움직이면 회사 목표도 함께

회사 목표처럼 아래에서 올라오는 목표는 하위 목표의 평균으로 진행률을 계산해요. 팀 목표가 오르면 회사 목표도 같이 올라요.

보드

목표를 카드로 놓고, 팀이 일하는 단계대로 열을 만들어요. 카드에는 진행률과 정체 표시가 함께 보여요.

  • 기본 열은 검토 중 · 진행 중 · 막힘 · 달성이고, 이름과 색은 관리자가 바꿔요
  • 카드를 다른 열로 옮기면 바로 저장돼요
  • 같은 목표를 목록 · 보드 · 타임라인 · 캘린더 · 대시보드로 봐요

체크인

핵심결과의 「지금」 칸에 숫자를 적고 Enter 를 누르면 진행률과 막대가 바로 바뀌어요. 바꾼 숫자는 목표 방 소식에 업데이트로 남아, 팀이 확인하고 댓글을 달아요.

  • 진행률은 핵심결과 숫자로만 계산해요
  • 정한 기간(기본 14일) 넘게 소식이 없으면 정체 표시가 붙어요

1on1

구성원은 1on1 화면에서 개인·조직·업무 상태를 안정·주의·위험으로 골라 남겨요. 리더는 대화 전에 확인하고, 위험이 보이면 먼저 물어봐요.

대시보드

목표 대시보드는 진행 중 목표와 평균 진행률, 마감 임박, 정체를 맨 위에 두고 필요한 차트를 더해요. 1on1 현황은 진행률과 미진행 구성원, 평균 주기를 직전 기간과 비교해 보여 줘요.

  • 부서 · 담당자처럼 묶을 기준과 값, 모양(막대 · 도넛 · 숫자)을 골라 차트를 더해요
  • 팀 목표 대시보드는 부서장이, 회사 대시보드는 관리자가 꾸며요
  • 1on1 현황은 권한을 받은 구성원만 봐요

1on1 할 일과 피드백, 조직장 관리는 같은 메뉴에서 다루고, 목표는 평가 회차에서 성과 항목으로 써요.

목표 · 1on1 한눈에 보기

카피오 목표 · 1on1은 회사 · 팀 · 개인 목표와 핵심 결과, 체크인, 1on1, 피드백을 한곳에서 관리하는 성과 관리 프로그램이에요.

목표 연결
회사 · 팀 · 개인 목표를 상위 목표로 이어 전략 맵에서 봐요. 주기는 월간 · 분기 · 연간 가운데 고르고, 처음에는 분기와 연간으로 시작해요
핵심 결과
핵심 결과는 퍼센트 · 숫자 · 금액 · 완료 여부 가운데 하나로 재고, 가중치대로 목표 진행률을 계산해요. 하위 목표 평균으로 계산하는 목표도 둘 수 있어요
보기 방식
목록 · 보드 · 타임라인 · 캘린더 · 대시보드로 보고, 보드는 검토 중 · 진행 중 · 막힘 · 달성 네 열로 시작해요
체크인
정체 기준(기본 14일)보다 오래 체크인이 없으면 정체 표시가 붙고, 회사가 요일을 정해 두면 그날 체크인 리마인더가 나가요
1on1
매주 · 격주 · 매월 반복을 고르고, 정기 1on1을 완료하면 다음 회차가 만들어지며 끝내지 못한 액션 아이템이 함께 넘어가요
컨디션 체크
대상 구성원이 개인 · 조직 · 업무를 안정 · 주의 · 위험으로 남기고, 1on1 대시보드에서 조직장별 진행률과 함께 봐요
피드백
피드백 · 칭찬 · 메모 가운데 골라 실명으로 남기고, 대상 본인에게 공개할지 정해요
평가 연결
평가 회차에서 목표를 참고만 할지, 미달부터 탁월까지 다섯 단계 달성도를 매길지 골라요

자주 묻는 질문

더 궁금한 점은 도입 문의로 남겨 주세요.

네. 목표 아래에 핵심 결과를 2~4개 붙이고, 핵심 결과는 퍼센트·숫자·금액·완료 여부 가운데 하나로 재요. 가중치를 두면 목표 진행률이 그 비중대로 계산돼요.

평가철에 몰아서 쓰는 대신

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